Quando pretendemos fazer algo ou dar início a algum sonho ou desejo, por algum tempo pensamos, planejamos, analisamos e por fim montamos uma estratégia.
E porque quando o empresário vai iniciar um pequeno negócio não prepara sua estratégia?
Um negócio independentemente do seu tamanho há riscos, mais também há ganhos, ele pode ser ampliado, transformado ou adaptado, mais como pensar no sucesso se ao menos temos um plano?
Você sabe o significado da palavra Estratégia ou Strategos (Grego) que quer dizer (General de Exército), existem inúmeras definições para esta palavra, o mais comum é: O conjunto de planos que objetivam juntos alcançarem resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais de curto, médio e longo prazo da empresa.
Agora, o que impede você de ter o seu plano, de ter sucesso, de avançar, de vencer a concorrência, talvez você não saiba como e não tem um ponto de partida, comece se fazendo 3 perguntas: A) Onde estou? B) Para onde vou? C) Como chegar lá?.
Segundo passo, podemos definir a estratégia em: Conceito e Processo.
Conceito - É definido em termos de conteúdo e substância, ou seja, fazer, colocar no papel descrever todo o plano
Processo - É definido em termos de torná-la uma realidade na empresa, ou seja, colocar a mão na massa, fazer acontecer, executar.
Existem inúmeros livros voltados para o tema, estarei falando mais sobre o assunto em outras ocasiões, o objetivo hoje é despertar o empresário, arrancar a cegueira o complexo e fazer o micro e o pequeno empresário ter uma nova visão, acreditar, planejar, estruturar, erguer a sua empresa, ainda que seja esboçando idéias em rascunhos, mais em breve surgiram grandes idéias e direções que talvez você achou que nunca seria capaz e teria competência em ter.
O mundo é dinâmico não para e não perdoa os indefinidos os prostrados os moles e principalmente aqueles que não tem estratégica para vencer, que se acomodam, esperam um solução vinda do governo, do amigo, do cônjuge, do mercado, sendo que a solução está dentro de você, exteriorize-a
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